چکونگی رسم کانال در نمودار ها

شخص ب همان سهام شرکت ملی صنایع مس ایران (فملی) را در قیمت ۳۰۰ تومان خرید می نماید و بعد از مدتی روی قیمت ۵۰۰ تومان اقدام به فروش می کند.

آموزش خط روند و خطوط کانال

خط روند سطوح حمایت و مقاومت را به ما نشان می دهد در واقع خطی است ترسیمی از دو دره یا دو قله که با امتداد آن احتمال واکنش قیمت با برخورد سوم درآینده وجود دارد و سطوح حمایت و مقاومت را به ما نشان می دهد. ولی باید توجه داشت که خط روند به صورت قطعی باعث برگشت قیمت نمی شود و همیشه احتمال واکنش را در ناحیه مورد بررسی قرار می دهد.

خط روند صعودی و نزولی

روند صعودی (سطح حمایت قیمت)

متوجه شدیم که خط روند احتمال واکنش قیمت را با برخورد به این خطوط مورد بررسی قرار می دهد حال وقتی خطی از دو کف (2 دره) ترسیم شود و امتداد یابد در نوبت سوم با برخورد به خط روند انتظار برگشت قیمت از آن ناحیه را خواهیم داشت یا به عبارتی انتظار حمایت قیمت از دره سوم را داریم به این نواحی، نواحی حمایت قیمت گفته می شود و در روند صعودی قابل مشاهده است که با ورود خریداران باعث تقاضای زیاد شده در نتیجه قیمت افزایش می یابد.

روند نزولی (سطح مقاومت قیمت)

سطح مقاومت نیز دقیقا همانند سطح حمایت می باشد با این تفاوت که این سطوح بالای قیمت قرار دارند و در روند نزولی قیمت قابل مشاهده هستند هنگامی که از دو قله خطی ترسیم کنیم و آن را امتداد دهیم احتمال واکنش قیمت در برخورد سوم به خط روند وجود خواهد داشت که این ناحیه را به اصطلاح ناحیه مقاومت قیمت می گوییم ، یعنی قیمت برای بالا رفتن از این ناحیه مقاومت نشان داده و توان ادامه حرکت به بالا را ندارد در نتیجه انتظار ورود فروشنده ها را به بازار خواهیم داشت که در نتیجه عرضه ی زیاد ، قیمت از ناحیه مقاومتی کاهش می یابد.

کانال

کانال صعودی:

وقتی روندی صعودی وجود دارد و خط روند آن را نیز ترسیم کرده ایم نقاط حمایت قیمت کاملا مشخص است ولی چکونگی رسم کانال در نمودار ها اگر بخواهیم در روند صعودی نقاط مقاومت را نیز مشخص کنیم از خطوط کانال چکونگی رسم کانال در نمودار ها استفاده می کنیم به این صورت که خط روند را ترسیم کرده و با کپی کردن آن خطی موازی روند از قله ها رسم می کنیم به این صورت نواحی مقاومت قیمت در روند صعودی قابل مشاهده خواهند بود

کانال نزولی:

وقتی روندی نزولی وجود دارد و خط روند آن را نیز ترسیم کرده ایم نقاط مقاومت قیمت کاملا مشخص است ولی اگر بخواهیم در روند نزولی نقاط حمایت را نیز مشخص کنیم از خطوط کانال استفاده می کنیم به این صورت که خط روند را ترسیم کرده و با کپی کردن آن خطی موازی روند از دره ها رسم می کنیم به این صورت نواحی حمایت قیمت در روند نزولی قابل مشاهده خواهند بود

نکته هایی برای تحلیل مالی با استفاده از هوش کسب و کار

آیا اهمیت تجزیه و تحلیل در دنیای امروز را می‌دانید؟ امروزه در دنیای کسب و کار تجزیه و تحلیل اهمیت بسیار بالایی دارد؛ زیرا پیش‌بینی اتفاقات پیش رو می‌تواند کمک زیادی به ما بکند. در ادامه نکته هایی برای تحلیل مالی را با شما در میان می‌گذاریم.

از مزایای هوش تجاری می‌توانیم به همین امر اشاره‌کنیم. باهوش تجاری قادر خواهید بود مسائل را به‌خوبی تجزیه و تحلیل کنید.

در این مقاله در مورد چگونگی تحلیل مالی با استفاده از هوش مالی صحبت کرده‌ایم.

فایل صوتی مقاله رو می توانید در زیر گوش دهید.

در مقابل، هدف از تجزیه و تحلیل، اضافه کردن سرنخ‌های متن به مجموعه بزرگی از داده‌ها است. پس از کاوش داده‌ها، از آن می‌توان برای داوری و اجرای سریع‌تر برنامه‌های عملی استفاده کرد.

بیایید چند روش برای شروع این نوع تحلیل و چکونگی رسم کانال در نمودار ها گزارش را بررسی کنیم:

اگر شرکت شما هرگز روند منجر به پول نقد را در دستور کار خود قرار نداده است، اکنون برای انجام این کار زمان بسیار مناسبی است.

روند منجر به پول نقد،کلیه مراحل مربوط به وضعیت مالی شرکت را دربر می‌گیرد تا مشتری معمولی به خریدار تبدیل شود.

این روند نرم‌ترین حالت برای بازاریابی، فروش و عملیات امور مالی است. با درک این روند، تحلیلگران ممکن است برخی از روندهای مؤثر مربوط به سایر نقاط را نیز متوجه شوند.

یک گزارش مالی ممکن است نشان دهد که افزایش خدمات نشانگر جریان پول است. اگر مشتریان از کالاها و خدمات بی‌کیفیت استفاده می‌کنند، ممکن است توان مالی پایینی داشته باشند و نتوانند از اجناس یا خدمات خوب استفاده کنند.

این به معنی پایین آمدن درآمد، پایین آمدن پول نقد، افزایش مانده حساب دریافتنی (AR)، افزایش بی‌سابقه فروش روزانه (DSO) است. تحلیلگران مالی قادر به برجسته کردن موضوعات هستند و این امکان را برای مدیریت فراهم می‌کنند چکونگی رسم کانال در نمودار ها که در حل و مسائل و مشکلات پیشروتر ظاهر شوند.

1. برای موفقیت در هوش مالی روی مدیریت بصری تمرکز کنید

مدیریت بصری مفهومی است که به‌منظور بهبود ارتباطات، برجسته کردن موضوعات و تعیین انتظارات در یک محیط کار به عمل می‌آید. گزارش مدام در تمامی سطوح شرکت، از تکنسین فنی تا مدیر اجرایی، عملکرد فعلی و اهداف آینده را به‌خوبی به هم پیوند می‌دهد.

اگرچه این مفهوم در مهندسی متولدشده است، اما برای حوزه مالی نیز کاربردهای فراوانی دارد. ما در مورد چند روش برتر در مدیریت بصری صحبت خواهیم کرد.

1. برای هر کارمند یک صفحه امتیاز ایجاد کنید

ایجاد جدول امتیاز برای هر کارمند و وظایفش، اولین قدم برای مدیریت بصری است. یک جدول امتیازدهی درباره وظایف هر کارمند، می‌تواند ارتباط خوبی بین وظایف و اهداف شرکت به وجود بیاورد و اگر کارمندی از وظایف خود بازماند، مدیریت آن را مشاهده می‌کند و تصمیمی درست می‌گیرد.

جدول رتبه‌بندی برای دارایی ممکن است شامل موارد زیر باشد:

حسابداری:

• صورت‌حساب‌های مانده حساب دریافتنی در مقابل وصول‌شده‌ها به‌صورت نمودار. تفاوت در ارتفاع نمودار ممکن است مربوط به مشکلات پردازش، موارد صورت حساب یا غیره را مشخص کند.
• Ap در مقابل پرداخت‌شده‌ها در ماه جاری. تفاوت در ارتفاع نمودار ممکن است مشکلات فروش یا اختلال در جریان پول را ثابت کند.

دارایی و سرمایه‌گذاری:

• درآمد در چکونگی رسم کانال در نمودار ها چکونگی رسم کانال در نمودار ها مقابل بودجه به‌صورت نموداربه‌جای استفاده از صفحه گسترده برای نمای تفاوت این دو، ارتفاع نوار به‌سرعت همه چیز را ثابت می‌کند و متوجه می‌شویم که آیا انتظارات ما برآورده شده است یا خیر.
• سود خالص ماه به‌صورت نمودار. برای مقادیر مثبت سبز و برای مقادیر منفی قرمز را در نظر بگیرید.
• هزینه‌های بازاریابی در مقابل فعالیت فروش به‌صورت نمودار. اگر فعالیت‌های بازاریابی موفقیت‌آمیز باشد، افزایش هزینه‌های بازاریابی در ماه‌های آینده نیز باید فروش بیشتری را به دنبال داشته باشد.

موضوعات برجسته هوش مالی و مدیریت بصری

برجسته کردن موضوعات از مهم‌ترین چالش‌های مدیریت بصری است. پس از برجسته کردن موضوعات، تکنسین‌ها، سرپرستان و مدیران مستقیماً می‌توانند شروع به تحقیق در مورد دلایل اصلی و پیدا کردن اقدامات اصلاحی کنند.

به‌جای داشتن طرز فکر خارج از دید، خارج از فکر، بهتر است تکنسین‌ها و کارمندان را پیشرفت دهید تا بتوانند باقدرت تصمیم‌گیری کنند و به‌صورت کلی به رضایت مشتری کمک کنند.

در بخش دارایی موضوعات برجسته ممکن است شامل موارد زیر باشد:

• برجسته کردن تعادل مانده حساب دریافتنی توسط مشتری به‌عنوان یک نمودار حبابی. بزرگ‌ترین حباب‌ها به‌سرعت توجه ما را به بزرگ‌ترین آیتم‌های مجموعه جلب می‌کند.
• درآمد توسط مشتری در مقابل سود توسط مشتری به‌صورت نقشه پراکندگی. روند درآمد و سود به‌سرعت قابل‌اندازه‌گیری است. اگر سود بیشتر باشد، مشخص است شرکت کاملاً خوب اداره می‌شود.

1. برای به حداکثر رساندن تأثیر مدیریت بصری از سرنخ‌های متن استفاده کنید

همان‌طور که قبلاً ذکر کردیم، تجزیه و تحلیل با کاوش داده‌ها امکان‌پذیر می‌شود. در غیر این صورت مؤثر نیست. در اینجا چند نکته برای هرچه بیشتر مؤثر بودن گفته‌شده است:

رنگ-برای مشخص کردن دسته‌بندی‌های مختلف از داده‌ها یک رنگ انتخاب کنید. برای توصیف معنای هر رنگ باید اطلاعاتی در سمت راست نمودار اضافه شود.

رنگ همچنین می‌تواند در سرنخ‌های متنی، مانند استفاده از شرط مورداستفاده قرار گیرد (رنگ سبز خوب است و رنگ قرمز بد است). یا یک هاله از رنگ سبز نشان‌دهنده میزان متوسط است. این نوع زمینه بیشتر در گزارش‌های سود به کار می‌رود.

شکل-شکل ها نیز می‌توانند مقوله‌های مختلفی را چکونگی رسم کانال در نمودار ها در داده‌ها نشان دهند. مثلاً برای دسته‌بندی یا معنی داده به کار می‌رود. شکل معمولاً در نمودارهای خطی یا حبابی استفاده می‌شود. درآمد ماهانه و قرار دادن هر شکل برای یک محصول، یک استفاده علی از این امکان است.

مساحت-اندازه مساحت یک داده بسیار بااهمیت است. اندازه یک داده در نمودار همه توجه‌ها را به خود جلب می‌کند. مساحت معمولاً در نمودارهای حبابی و نقطه‌ای موردتوجه است.

نقشه-اگر داده‌ها دارای یک عنصر جغرافیایی مانند ایالت/استان، شهر یا کد پستی است، داده‌ها را روی نقشه جغرافیایی رسم کنید تا به بهترین شکل نمایش داده شود.

جمع بندی

در این مقاله با هوش تجاری مدرن و ویژگی های آن آشنا شدید. همچنین درباره مدیریت بصری مواردی را فرا گرفتید.